中国矿产资源集团有限公司（以下简称中国矿产）以“保障资源安全ღ✿✿◈、促进和谐发展”为使命ღ✿✿◈，坚持走平台化ღ✿✿◈、数智化ღ✿✿◈、绿色化道路ღ✿✿◈，担当履责太阳成集团tycღ✿✿◈、管理提升ღ✿✿◈、绩效考核“三位一体”协同推进改革ღ✿✿◈，以功能价值创造推进建设世界一流矿产资源综合服务企业ღ✿✿◈。

　　一是秉承合作共赢ღ✿✿◈，开放协作畅循环ღ✿✿◈。中国矿产紧紧围绕自身职责定位和使命任务ღ✿✿◈，积极融入和服务国家发展大局ღ✿✿◈，紧扣铁矿石采购太阳成集团tycღ✿✿◈、储运基地建设ღ✿✿◈、矿产资源大数据服务等重点工作ღ✿✿◈。加强与铁矿石供应链相关企业的沟通协作美国ceranetwork超清免费ღ✿✿◈，成功举办矿产资源供应链可持续生态开发者大会ღ✿✿◈，并与13家合作伙伴签订战略合作协议ღ✿✿◈。坚持市场化美国ceranetwork超清免费ღ✿✿◈、法治化原则ღ✿✿◈，积极顺应钢铁行业发展趋势和企业诉求ღ✿✿◈，进一步扩大铁矿石进口代理采购覆盖面美国ceranetwork超清免费太阳成集团tycღ✿✿◈，助力行业降本增效可持续发展ღ✿✿◈。二是深化内外联动ღ✿✿◈，夯实储运强保障ღ✿✿◈。适应钢铁行业区域性发展需求ღ✿✿◈，将加强矿产资源储运体系与能力建设摆在重要位置ღ✿✿◈，以时不待我的紧迫感和责任感ღ✿✿◈，高质量推进宁波舟山大宗商品储运基地建设ღ✿✿◈，紧盯工期节点太阳成集团tycღ✿✿◈，积极完成年度投资建设目标ღ✿✿◈，项目建成后将为长三角及周边地区提供高效便捷的矿产品储运服务ღ✿✿◈，促进区域经济和相关行业发展ღ✿✿◈。三是坚持价值导向ღ✿✿◈，数智创新强动能ღ✿✿◈。积极推动矿产资源领域数智化ღ✿✿◈、数据产业化美国ceranetwork超清免费ღ✿✿◈，建立健全数智化管理体系ღ✿✿◈，调研摸底矿产资源基础数据资源情况ღ✿✿◈，牵头开展战略性矿产资源产业公共数据平台建设ღ✿✿◈，推动打造多元化ღ✿✿◈、智能化ღ✿✿◈、平台化的供应链服务体系ღ✿✿◈，有效提升服务国家宏观调控能力ღ✿✿◈。

　　一是明晰总部权责边界ღ✿✿◈。积极探索符合自身特点的管理模式ღ✿✿◈、创新战略和运营模式ღ✿✿◈，为进一步厘清集团公司对子企业的管控界面ღ✿✿◈，制定《集团公司对子企业管控界面清单（试行）》ღ✿✿◈，对35类业务太阳成集团tycღ✿✿◈、87个集团管控事项ღ✿✿◈，按照事后备案ღ✿✿◈、事前备案和审批等三种管控方式进行优化ღ✿✿◈，根据运营管理水平和性质特点ღ✿✿◈，给予子企业在生产ღ✿✿◈、销售ღ✿✿◈、合同等方面的自主决策权ღ✿✿◈。二是合理完善制度流程ღ✿✿◈。将制度流程完善再造作为集团公司总部建设的重要内容ღ✿✿◈，系统构建以公司章程为基础ღ✿✿◈、各治理主体工作制度和业务流程为框架的“1+N”制度体系ღ✿✿◈，共制修订涵盖职能板块和业务板块的180余项制度ღ✿✿◈，强化业务流程管控ღ✿✿◈，进一步细化集团制度流程操作规范ღ✿✿◈，初步建成“管理制度化ღ✿✿◈、制度流程化ღ✿✿◈、流程信息化”的制度流程体系ღ✿✿◈。三是适时新设机构美国ceranetwork超清免费ღ✿✿◈。为推动矿产资源上下游产供销有效衔接ღ✿✿◈、协调运转ღ✿✿◈，相继成立矿产资源研究院美国ceranetwork超清免费ღ✿✿◈、国际供应链公司和大数据公司ღ✿✿◈，为集团在资源掌控ღ✿✿◈、投资运营ღ✿✿◈、重大项目投资开发等领域科学研究和决策提供有力支撑ღ✿✿◈，为国家提供战略咨询和决策支持ღ✿✿◈。

　　一是建立战略任务考核指标库ღ✿✿◈。将履行政治责任ღ✿✿◈、实现战略目标作为经营管理工作核心ღ✿✿◈，围绕铁矿石采购ღ✿✿◈、舟山大宗商品储运基地ღ✿✿◈、数智化平台ღ✿✿◈、高端智库建设运营等重点任务设置量化指标ღ✿✿◈，对影响任务完成的关键驱动因素进行细化ღ✿✿◈、量化ღ✿✿◈，将国家任务转化为可衡量ღ✿✿◈、可检验的KPI(关键绩效指标)ღ✿✿◈，建立以保障战略使命类任务为核心的绩效考核体系ღ✿✿◈。二是培育长期价值创造能力ღ✿✿◈。考虑到集团成立初期难以适用“一利五率”考核指标体系ღ✿✿◈，在运营起步阶段的考核体系设计中不仅注重政治价值创造ღ✿✿◈，同时也关注社会效益与外部经济价值ღ✿✿◈，设立“行业与社会综合贡献”指标ღ✿✿◈，实现考核成绩与效益贡献紧密联动太阳成集团tycღ✿✿◈。三是坚持考核“初始即严”ღ✿✿◈。在所属单位领导班子与总部部门负责人层面全面推行“两制一契”管理ღ✿✿◈，将战略规划年度任务目标和改革深化提升行动等重点任务纳入考核ღ✿✿◈。年度经营绩效考核评级为C级的单位ღ✿✿◈，对其主要负责人进行约谈ღ✿✿◈，年度经营绩效考核连续两年评为C级或当年评为D级的单位ღ✿✿◈，对其主要负责人降级使用ღ✿✿◈。推行全员“一人一表”ღ✿✿◈，在全面承接与分解组织目标任务的基础上ღ✿✿◈，充分考虑岗位特点ღ✿✿◈，科学合理设置考核指标进行差异化考核ღ✿✿◈，通过内部良性竞争提高整体素质和竞争力ღ✿✿◈，坚决杜绝“大锅饭”ღ✿✿◈。镍产业ღ✿✿◈，太阳成官方网站ღ✿✿◈，太阳集团城登录网址ღ✿✿◈，太阳成集团ღ✿✿◈，澳门太阳城官网ღ✿✿◈，矿业管理ღ✿✿◈。澳门太阳成集团ღ✿✿◈，